2020年8月5日上午，集團公司紀委書記肖任迪到恒建投公司開展《強管理、增效益，以高質量黨建引領企業高質量發展》專題黨課教育。
今年以來，恒建投公司一手抓項目落地，一手抓管理提升，取得了較好的工作成效。目前，幾個重大項目基本落地，公司內部管理水平有了質的提升，員工精神風貌煥然一新，肖書記對此予以充分肯定。
肖書記指出，集團公司正處于全面深化改革、轉型發展的關鍵時期，希望恒建投公司圍繞集團發展戰略，進一步深化自身改革和發展，把全面從嚴治黨推向縱深，以高質量黨建引領企業高質量發展。同時，結合公司項目實施情況，提出了具體要求：
一是積極調整公司定位，統一思想，主動作為。園區開發經營是恒建投公司全新的課題，公司要勇于創新，以樣板工程、精品工程為目標，高標準、高要求、高質量抓好建設及管理工作。同時，加強和相關職能部門的協調溝通及與業內優秀企業的合作，提前謀劃園區的招商引資工作，抓好園區經營管理，實現經營效益。
二是對標優秀建設企業的先進管理理念和辦法，規范內部管理，不斷提升企業的核心競爭力。完善制度體系建設，結合恒建投公司新的發展定位，以精簡、統一、高效為原則，適時變革調整組織結構，優化部門、崗位及人員配置，提高管理效率，增強企業內生發展動力。通過績效管控實現獎優罰庸，進一步調動員工積極性、主動性和創造性。
三是加強基層黨組織規范化、標準化建設，發揮“頭雁領航”作用，壯大黨員隊伍，為推動恒建投公司高質量發展提供有力的組織保障、政治保障。
四是妥善處理歷史遺留問題。努力解決錦澤大廈項目復工及錦澤園一期項目結算問題，不回避、不推諉，憑公心落實好事情，并引以為戒。
五是恒建投公司在園區開發建設過程中，涉及資金量龐大，招標事項眾多，公司干部職工要提高紀律意識、法治意識，做到依法依規依程序辦事，經得起時間和歷史的檢驗。
肖書記高屋建瓴，語重心長，為恒建投公司未來的經營發展提出了可行的思路與舉措，充分體現了集團公司對恒建投公司項目建設的高度重視和未來發展的殷切希望。恒建投公司主要領導表態，雖然完成今年的固投任務存在一定困難，但公司將通過梳理組織架構、整合人員、謀劃好資金、規范招投標行為等措施，凝心聚力、奮力拼搏，全力推動項目實施，實現公司高質量發展，開創企業發展新局面。（恒建投公司 陳露爍）
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